Кейс «Проблема найма»

проблемы найма персонала

Запрос: обратился руководитель отдела персонала с проблемой — уже год не можем найти коммерческого директора. Помогите решить проблему.

Уточнив детали, почему не получается подобрать, и выяснив, что в процессе принимает решение коммерческий директор, который не может уволиться пока не подберут ему замену. Я назначила консультацию с двумя заинтересованными лицами — руководителем отдела персонала, и коммерческим директором.

Видео-отзыв о результатах

Каждый человек, который ко мне обращается за помощью — самый дорогой мой клиент. Я отношусь к нему бережно,  с заботой и вниманием.

Кейс «Уволить или оставить»

Уволить или оставить

Запрос: Топ-менеджер крупной компании. В подчинении несколько руководителей. И один руководитель не тянет с точки зрения топ-менеджера. Что делать с руководителем. Уволить или оставить?

Конечно, глядя со стороны на запрос можно сразу же уверенный ответ — уволить раз не тянет. Да не так все просто, раз топ-менеджер пришел ко мне на консультацию.

Развиваем здоровые навыки коммуникации

поддержка руководителя

Личные общения или деловые коммуникации — это основа жизни в социуме.

От взаимодействия с другими людьми зависит наше личное счастье и наш успех в социуме.

Насколько вы довольны своими навыками коммуникации?

Что вы чувствуете во время общения, личного или делового?

Что вы чувствуете после взаимодействия с кем-то?

Кейс «Деловая коммуникация»

деловая коммуникация

Запрос предпринимателя:

Меня не слышат подчинённые. Я ставлю им задачи, но они их не выполняют так как мне надо. Мне приходится их постоянно контролировать. На это уходит много времени. И в итоге нет тех результатов, которые мне нужны.

Какие наилучшие результаты хотите получить, работая со мной? — спросила я.

Хочу повысить свой уровень деловой коммуникации.

Коучинг отзыв от дорогого клиента

Дорогая Лилия, про тебя и работу с тобой можно сказать больше — по доброту, заботу, экологичность и этичность, про то что результаты, которые человек получает,  несоизмеримо выше стоимости. Результаты ошеломляют, восхищают, окрыляют, от открытия в себе суперсилы

Кейс «Расставить приоритеты»

Расставить приоритеты

Состояние раздрайва, неопределенности и переживания, что что-то важное упустит, не успеет сделать….

В таком состоянии пришел на индивидуальную консультацию предприниматель.

У предпринимателя несколько бизнес-направлений. Все важно. И он нигде не успевает, 24 часов не хватает в сутки. Ощущение разрыва на части.

Выгорание. Я не в ресурсе

Выгорание.

Рано или поздно происходит выгорание и эмоциональное, и профессиональное. Ведь мы живые.

И очень важно заметить за собой состояние выгорания, ощущение сильной усталости и потери интереса, и к бизнесу, и к личной жизни.

На это недели провела 10 коуч-сессий с предпринимателями в формате психологической поддержки онлайн.

И запросы были практически у всех одинаковы:

Кейс «Энергия тает на глазах»

Нет сил

Моя энергия тает на глазах. У меня нет сил уже на жизнь, — начал рассказ о своей проблеме руководитель.

Какой результат хотите получить в конце консультации?, — спросила я.

  • Хочу понять причину, почему у меня энергии становится все меньше и меньше. И что мне делать, чтобы сохранить свою энергию.

Главное в жизни — это радость

Отзыв о коучинге Лилия Евсюкова

Лилия, добрый день!

Хочу поблагодарить Вас за проведенную сессию.

Осознание того, что главное в моей жизни — это радость, которую я испытываю и которой делюсь с окружающими. Из этого состояния все, что я задумываю, исполняется легко, играючи.  Гармония в душе проявляется в гармонии жизни.

Powered by WordPress. Icon made by Freepik from www.flaticon.com