
Мне понадобилось 8 лет для открытия данной технологии. С 2008 года я начала путь осознанного обучения управления своими эмоциями. Признаюсь, что заставила жизнь, близкие, которые находились рядом.
Мне понадобилось 8 лет для открытия данной технологии. С 2008 года я начала путь осознанного обучения управления своими эмоциями. Признаюсь, что заставила жизнь, близкие, которые находились рядом.
Есть золотое правило настоящего предпринимателя: обещай то, что можешь действительно дать. И если ты сказал что ты это дашь — дай это. Держи свое слово. Иначе грош твоему слову. И если не выполняется обещанное слово, то теряется доверие к нему, и к тому кто это сказал.
Коммуникационный менеджмент. Этика и культура управления. Т. Ю. Анопченко. Высшее образование Избавляйтесь от плохих работников Стремление «ужиться с каждым» приводит руководителя к необходимости работать рука об руку с тупицами, бездельниками и никчемными людьми, которые проникают во всякую организацию и во всякое дело. Эти люди будут с восторгом играть роль послушных исполнителей воли великодушного босса. Но […]
Информация появляется в результате изменения ситуации и является известием об этом изменении. Проблема заключается в восприимчивости и наличии способностей улавливать события – предвестники перемен Степень усвоения информации определяется величиной потребности в ней и опытом получателя информации. Та или иная информация бесполезна для того, у кого нет потребности в ней
Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой Процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления
Как сохранить бизнес и приумножить прибыль в жестких условиях неопределенности Обращение к владельцу бизнеса: Бизнес под жесткими вопросами неопределенности — Быть или не быть? Что делать? Возможно, Вы пытаетесь найти какие-то успешные существующие стратегии, дорогих бизнес-консультантов, которые помогут Вам в это напряженное время не только быть на плаву, но и плыть достаточно уверенно и легко […]
Делать правильные дела, а не делать правильно дело. Оптимизировать использование ресурсов вместо их сбережения. Повышать прибыль вместо снижения издержек. Добиваться результатов вместо исполнения долга. Создавать альтернативы вместо решения проблем.
Менеджер – это управляющий, которого характеризуют: компетентность; достоинство;
“Обустройство своей судьбы в руках самого человека. Все зависит от того, повергает ли он себя в результате своего поведения воздействию благодатных или разрушающих сил” Лао-Цзы Самовнушение – это оказание влияния на самого себя с целью укрепления своих сил. Оно помогает владеть собой в самых трудных ситуациях. Обеспечить собственный настрой можно различными приемами. Каждый руководитель обычно […]