Информация для успешного управления

Правило успешного предпринимателя

Есть золотое правило настоящего предпринимателя: обещай то, что можешь действительно дать. И если ты сказал что ты это дашь — дай это. Держи свое слово. Иначе грош твоему слову. И если не выполняется обещанное слово, то теряется доверие к нему, и к тому кто это сказал.

Руководителю. Отношение к «плохим работникам»

отношение к плохим сотрудникам

Избавляйтесь от плохих работников Стремление «ужиться с каждым» приводит  руководителя к необходимости работать рука об руку с  тупицами, бездельниками и никчемными людьми, которые проникают во всякую организацию и во всякое дело. Эти люди будут с восторгом играть роль послушных исполнителей воли великодушного босса. Но вы, их великодушный босс с такими работниками

Руководителю. Двенадцать информационных правил 

Информация появляется в результате изменения ситуации и является известием об этом изменении. Проблема заключается в восприимчивости и наличии способностей улавливать события – предвестники перемен Степень усвоения информации определяется величиной потребности в ней и опытом получателя информации. Та или иная информация бесполезна для того, у кого нет потребности в ней

Руководителю. Принципы организации людей в компании

Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой Процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления

Как сохранить бизнес и приумножить прибыль

Как сохранить бизнес и приумножить прибыль в жестких условиях неопределенности Обращение к владельцу бизнеса: Бизнес под жесткими вопросами неопределенности — Быть или не быть? Что делать? Возможно, Вы пытаетесь найти какие-то успешные существующие стратегии, дорогих бизнес-консультантов, которые помогут Вам в это напряженное время не только быть на плаву, но и плыть достаточно уверенно и легко […]

Обязательные заповеди для предпринимателей

Делать правильные дела, а не делать правильно дело. Оптимизировать использование ресурсов вместо их сбережения. Повышать прибыль вместо снижения издержек. Добиваться результатов вместо исполнения долга. Создавать альтернативы вместо решения проблем.  

Эффективный современный менеджер

Менеджер – это управляющий, которого характеризуют: компетентность; достоинство;

Самовнушение для руководителя

“Обустройство своей судьбы в руках самого человека. Все зависит от того, повергает ли он себя в результате своего поведения воздействию благодатных или разрушающих сил” Лао-Цзы Самовнушение – это оказание влияния на самого себя с целью укрепления своих сил. Оно помогает владеть собой в самых трудных ситуациях. Обеспечить собственный настрой можно различными приемами. Каждый руководитель обычно […]

Правило успешного руководителя

Сначала выполни важное, а потом – неотложное. Важное – это то, что имеет значение для вас. Неотложное – это то, к исполнению чего вас подталкивают извне.

Десять правил практической жизни

Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня. 2. Никогда не беспокой других тем, что можешь сделать сам. 3. Не делай трат, пока не держишь денег.

Powered by WordPress. Icon made by Freepik from www.flaticon.com