Мне интересен ваш курс по лидерству. Хочу повысить свои лидерские навыки, — сказал клиент по телефону. ⠀На предварительной онлайн встрече обговорили результаты, к которые важно получить на курсе, длительность и стоимость. С разрешения клиента, с гордостью делюсь его результатами:
Кейсы реальных сессий
Кейс «Новое направление в бизнесе»
Запрос собственника бизнеса: Есть бизнес, работает, но мне чего-то не хватает, надоел, хочу чего-то нового…. Внимательно выслушав клиента, и спросила
Кейс «Не руководитель — руководитель»
Запрос: — Хочу быть руководителем, — заявил клиент на консультации. Очень часто ко мне записываются сразу на консультацию без предварительной встречи по рекомендации. Как обычно вначале я уточняю желания человека, и выясняется она работает уже руководителем. С удивлением я задаю вопрос: — Вы же руководитель?
Кейс «Проблема найма»
Запрос: обратился руководитель отдела персонала с проблемой — уже год не можем найти коммерческого директора. Помогите решить проблему. Уточнив детали, почему не получается подобрать, и выяснив, что в процессе принимает решение коммерческий директор, который не может уволиться пока не подберут ему замену. Я назначила консультацию с двумя заинтересованными лицами — руководителем отдела персонала, и коммерческим […]
Кейс «Уволить или оставить»
Запрос: Топ-менеджер крупной компании. В подчинении несколько руководителей. И один руководитель не тянет с точки зрения топ-менеджера. Что делать с руководителем. Уволить или оставить? Конечно, глядя со стороны на запрос можно сразу же уверенный ответ — уволить раз не тянет. Да не так все просто, раз топ-менеджер пришел ко мне на консультацию.
Кейс «Деловая коммуникация»
Запрос предпринимателя: Меня не слышат подчинённые. Я ставлю им задачи, но они их не выполняют так как мне надо. Мне приходится их постоянно контролировать. На это уходит много времени. И в итоге нет тех результатов, которые мне нужны. Какие наилучшие результаты хотите получить, работая со мной? — спросила я. Хочу повысить свой уровень деловой коммуникации.
Кейс «Расставить приоритеты»
Состояние раздрайва, неопределенности и переживания, что что-то важное упустит, не успеет сделать…. В таком состоянии пришел на индивидуальную консультацию предприниматель. У предпринимателя несколько бизнес-направлений. Все важно. И он нигде не успевает, 24 часов не хватает в сутки. Ощущение разрыва на части.
Кейс «Энергия тает на глазах»
Моя энергия тает на глазах. У меня нет сил уже на жизнь, — начал рассказ о своей проблеме руководитель. Какой результат хотите получить в конце консультации?, — спросила я. Хочу понять причину, почему у меня энергии становится все меньше и меньше. И что мне делать, чтобы сохранить свою энергию.
Кейс «Агрессия»
Звонок по телефону: «Мне срочно нужна ваша помощь. Я устал от своей агрессии и злости, помогите мне. Я готов ходить к вам всю жизнь лишь бы мне стало полегче…» У клиента очень тревожное плохое внутреннее самочувствие, сильное агрессивное поведение. Особенно агрессивное проявлялось на других за рулём. Агрессия с каждым разом увеличивалась, и появился страх навредить […]