Запрос: обратился руководитель отдела персонала с проблемой — уже год не можем найти коммерческого директора. Помогите решить проблему. Уточнив детали, почему не получается подобрать, и выяснив, что в процессе принимает решение коммерческий директор, который не может уволиться пока не подберут ему замену. Я назначила консультацию с двумя заинтересованными лицами — руководителем отдела персонала, и коммерческим […]
Каждый человек, который ко мне обращается за помощью — самый дорогой мой клиент. Я отношусь к нему бережно, с заботой и вниманием.
Запрос: Топ-менеджер крупной компании. В подчинении несколько руководителей. И один руководитель не тянет с точки зрения топ-менеджера. Что делать с руководителем. Уволить или оставить? Конечно, глядя со стороны на запрос можно сразу же уверенный ответ — уволить раз не тянет. Да не так все просто, раз топ-менеджер пришел ко мне на консультацию.
Личные общения или деловые коммуникации — это основа жизни в социуме. От взаимодействия с другими людьми зависит наше личное счастье и наш успех в социуме. Насколько вы довольны своими навыками коммуникации? Что вы чувствуете во время общения, личного или делового? Что вы чувствуете после взаимодействия с кем-то?
Опубликовано в 