Информация для успешного управления

“УСИЛИТЕЛИ” РУКОВОДИТЕЛЯ

Развитие способности принимать решения. Повышение работоспособности.

Эмоциональный интеллект

Эмоциона́льный интеллект (EQ) — способность человека осознавать эмоции, достигать и генерировать их так, чтобы содействовать мышлению, пониманию эмоций и того, что они означают и, соответственно управлять ими таким образом, чтобы способствовать своему эмоциональному и интеллектуальному рост.Современные исследования показывают, что на 80-90% жизненный успех зависит от уровня эмоционального интеллекта, или EQ.

Принципы делегирования

(Источник: учебник для ВУЗов, В.В.Глухов, Менеджмент) Делегирование – это: передача задания, власти, ответственности; постановка перед кем-то цели с одновременным предоставлением ему средств для ее достижения и несение исполнителем ответственности за качество результатов;

Контроль как инструмент управления

Контроль и определение направления – это синонимы. Питер Друкер Контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.

Пятнадцать критериев мотивации труда

Мотивация – 1) функция управления; 2) побуждение человека к определенным действиям с помощью внешних и внутренних факторов;

СТО СОВЕТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

С. Паркинсон 1. Управление – это умение обращаться с людьми. 2. Одной из главных причин успеха великого немецкого генерала Роммеля было то, что он всегда был на виду, отдавал распоряжения, разъяснял, поправлял и наблюдал, как идут дела.

Неудачи в карьере руководителя…

Неудачи в карьере руководителя могут быть вызваны чрезмерным стремлением к росту жалованья, чрезмерным стремлением к символам власти, чрезмерной заботой о себе, самоизоляцией, сокрытием мыслей и чувств. Можно выделить некоторые черты руководителя, которые дают основание для его замены:

Тринадцать смертных грехов менеджера

Отказ от личной ответственности Сдерживать  рост квалификации сотрудников

ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Предпринимательство – это особый образ мыслей, поведения, культуры. Современный предприниматель: • стремится к полезности своего труда не только для себя, но и для других людей, общества, государства;

Кодекс чести делового человека

1. Относись с уважением к власти. Должное уважение к власти – важный элемент успешного предпринимательства. Во всем должен быть порядок. 2. Уважение необходимо на всех уровнях. Уважай не только своего начальника, но и подчиненных, что является самой надежной гарантией самоуважения.

Powered by WordPress. Icon made by Freepik from www.flaticon.com