Консультации бизнес психолога онлайн

“Обустройство своей судьбы в руках самого человека. Все зависит от того, повергает ли он себя в результате своего поведения воздействию благодатных или разрушающих сил” Лао-Цзы Самовнушение – это оказание влияния на самого себя с целью укрепления своих сил. Оно помогает владеть собой в самых трудных ситуациях. Обеспечить собственный настрой можно различными приемами. Каждый руководитель обычно […]

Сначала выполни важное, а потом – неотложное. Важное – это то, что имеет значение для вас. Неотложное – это то, к исполнению чего вас подталкивают извне.

Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня. 2. Никогда не беспокой других тем, что можешь сделать сам. 3. Не делай трат, пока не держишь денег.

Развитие способности принимать решения. Повышение работоспособности.

Эмоциона́льный интеллект (EQ) — способность человека осознавать эмоции, достигать и генерировать их так, чтобы содействовать мышлению, пониманию эмоций и того, что они означают и, соответственно управлять ими таким образом, чтобы способствовать своему эмоциональному и интеллектуальному рост.Современные исследования показывают, что на 80-90% жизненный успех зависит от уровня эмоционального интеллекта, или EQ.

(Источник: учебник для ВУЗов, В.В.Глухов, Менеджмент) Делегирование – это: передача задания, власти, ответственности; постановка перед кем-то цели с одновременным предоставлением ему средств для ее достижения и несение исполнителем ответственности за качество результатов;

Контроль и определение направления – это синонимы. Питер Друкер Контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.

Мотивация – 1) функция управления; 2) побуждение человека к определенным действиям с помощью внешних и внутренних факторов;

С. Паркинсон 1. Управление – это умение обращаться с людьми. 2. Одной из главных причин успеха великого немецкого генерала Роммеля было то, что он всегда был на виду, отдавал распоряжения, разъяснял, поправлял и наблюдал, как идут дела.

Неудачи в карьере руководителя могут быть вызваны чрезмерным стремлением к росту жалованья, чрезмерным стремлением к символам власти, чрезмерной заботой о себе, самоизоляцией, сокрытием мыслей и чувств. Можно выделить некоторые черты руководителя, которые дают основание для его замены: