Неудачи в карьере руководителя…

Неудачи в карьере руководителя могут быть вызваны чрезмерным стремлением к росту жалованья, чрезмерным стремлением к символам власти, чрезмерной заботой о себе, самоизоляцией, сокрытием мыслей и чувств.

Можно выделить некоторые черты руководителя, которые дают основание для его замены:

Тринадцать смертных грехов менеджера

  1. Отказ от личной ответственности
  2. Сдерживать  рост квалификации сотрудников

ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Предпринимательство – это особый образ мыслей, поведения, культуры.

Современный предприниматель:
• стремится к полезности своего труда не только для себя, но и для других людей, общества, государства;

Кодекс чести делового человека

1. Относись с уважением к власти. Должное уважение к власти – важный элемент успешного предпринимательства. Во всем должен быть порядок.
2. Уважение необходимо на всех уровнях. Уважай не только своего начальника, но и подчиненных, что является самой надежной гарантией самоуважения.

Метапрограммы для саморазвития руководителя или будущего руководителя

Метапрограмма – паттерны классифицирования информации,и в основном не осознаваемые, которые имеют огромное влияние на человека, что именно вы замечаете, как формируете свой опыт, и извлекаете информацию.
Паттерн – набор стереотипных поведенческих реакций или последовательностей действий.
Виды метапрограмм:

Полезная информация для руководителей проектов

На начальном этапе любого проекта есть ловушки, то, что мешает выполнить проект самым эффективным образом, и получить максимальные результаты.

Почему просто позитивного мышления недостаточно?

Долгие десятилетия, да и сейчас, девиз всего продуктивного мира звучит так: «Думай позитивно!». А в это время растет количество разводов, умнейшие люди страдают от депрессии, а мораль и поступки лидеров бывают откровенно сомнительными. Пора признать одно: позитивного мышления недостаточно!

Что такое коучинг?

«Сутью коучинга является раскрытие потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности. Он больше помогает личности обучаться, нежели учит».
Тимоти Голви
Автор первой книги про коучинг

Польза и выгода коучинга для организаций

                                     Можно заставить человека бежать,

но никто не заставит его бежать быстро

Организационные расстановки

Организационные расстановки – это метод системных расстановок в контексте  менеджмента.

Организационные расстановки – это один из моих  любимых инструментов для работы в индивидуальном формате с руководителями и групповом формате с командами управленцев с целью нахождения решений в неопределенных ситуациях и повышения эффективности.

Powered by WordPress. Icon made by Freepik from www.flaticon.com