Бизнес коучинг для предпринимателей
Бизнес коучинг для создания и развития бизнеса, коучинг для предпринимателей, для собственников бизнеса, коучинг для первых лиц
Фокус: мощное развитие бизнеса и развитие себя в бизнесе
Бизнес коучинг – это индивидуальная нестандартная работа с предпринимателями:
Правда о коучинге. Взгляд клиента.
или о том, как правильно выбрать коуча
Как правило, проблема, с которой обращается человек, является «верхушкой айсберга», а «невидимая» часть не позволяет решить ее известными способами. Каждая ситуация — своя история, которая ждет своего уникального решения. Поэтому в коучинге идут «от клиента»,
Пять позиций выбора профессионального коуча
или как правильно выбрать настоящего эффективного коуча
Коучинг – это модное направление консультирования, и сегодня обучают людей десятками на профессию коуча.
Обучаются все, кто может, и у каждого разные цели. Но не все обученные коучи, сертифицированные коучи являются действительно настоящими коучами, чистыми коучами, профессиональными коучами.
Почему руководителям выгодно сотрудничать со мной
1. Есть личный опыт работы руководителем
Личный стаж работы руководителем отдела персонала более 9 лет, и работы с руководителями в формате развития более 16 лет.
Истинная цель
Ощущение радости и воодушевление после каждой сессии с Лилией. Радость от того, что выявили скрытую проблему и нашли путь решения или изменили отношение к ней.
Успешное достижение целей
Здравствуйте!:-)
Сегодня хочется поделиться с Вами инструментом ТриДа.
Этот инструмент полезен всем людям, в особенности руководителям.
Руководители ставят цели и отвечают за результаты.
Инструмент успешно применяется и в деятельности, и в личной жизни.
Виды коучинг-консультации
В настоящий момент за 10 лет работы с людьми проявились три вида консультаций в зависимости от клиентов и их запросов:
- Трансформационный коучинг
- Поддерживающий коучинг
- Трансформационно-поддерживающий коучинг
Онлайн курс развития лидерских качеств
Это новейшая персональная программа для развития лидеров
Кому – действующим руководителям.
Зачем – максимальное раскрытие лидерского потенциала.
Цель – выход на новый качественный уровень управления собой и персоналом
Наилучшие результаты:
