Пятнадцать критериев мотивации труда

Мотивация

1) функция управления;

2) побуждение человека к определенным действиям с помощью внешних и внутренних факторов;

3) создание у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации.

(Источник: А.П.Балашов, Основы менеджмента)

Пятнадцать критериев мотивации труда

  1. Любые действия должны быть осмысленными.
  2. Большинство людей испытывают радость от работы, от сопричастности к результатам деятельности.
  3. Каждый хочет показать, на что он способен в своей работе.
  4. Каждый стремится выразить себя в труде.
  5. Каждый имеет свою точку зрения на улучшение работы и хочет реализовать ее.
  6. Человек хочет ощущать важность своего труда.
  7. Каждый стремится к успеху.
  8. Успех без признания ведет к разочарованию.
  9. Каждый хочет получать всю информацию, оценивающую и определяющую его деятельность.
  10. Сотрудники не терпят, если решения, относящиеся к ним, принимаются без их ведома.
  11. Каждому требуется информация о качестве его труда.
  12. Для всех  неприятен контроль со стороны.
  13. Каждый стремится к новым знаниям.
  14. Опережение нагрузки по отношению к оплате труда ведет к убийству инициативы.
  15. Каждый хочет быть себе шефом в цепочке “затраты – результат”.

(Источник: учебник для ВУЗов, В.В.Глухов, Менеджмент)

Вы можете оставить отзыв.

Оставьте отзыв

Powered by WordPress
Rambler's Top100