Организационные расстановки – это метод системных расстановок в контексте менеджмента.
Организационные расстановки – это один из моих любимых инструментов для работы в индивидуальном формате с руководителями и групповом формате с командами управленцев с целью нахождения решений в неопределенных ситуациях и повышения эффективности.
Хочется поделиться с Вами.
С целью повышения квалификации в работе с данным инструментом, в конце ноября 2014 года
я училась у Клода Росселе, известного системного бизнес-консультанта Швейцарии.
За рубежом данный инструмент успешно применяется в организациях, к сожалению, про Новосибирск я пока этого сказать не могу.
Чем лучше иностранные предприниматели, использующие современные инновации для успешного развития бизнеса, по отношению к российским предпринимателям…
Как показывает практика, привычные рациональные методы не справляются с решением многих проблем, возникающих в организации, тогда как системные расстановки обнаруживают скрытые механизмы и правила, действующие в организации, и поэтому они могут быть интересны и полезны менеджерам любого уровня для нахождения и принятия верных решений.
По опыту работы с методом системных расстановок, я знаю,что он приносит удивительные , неожиданные и самые лучшие результаты.
Метод эффективно работает и для российских владельцев бизнеса.
Мне очень хочется, чтобы организационные расстановки использовали и наши предприниматели для мощного развития своего бизнеса в России.
На фото наша дружная группа, обучающаяся у Клода организационным расстановкам, здесь есть и консультанты, и руководители и владельцы бизнеса.
И конечно же наш тренер – очень тактичный и профессиональный мастер своего дела.
Дорогие руководители, предприниматели, владельцы бизнеса, управленцы используйте новые возможности для развития своего бизнеса.
С благодарностью,
Лилия Евсюкова, коуч по инновационному развитию
Опубликовано в 
