Саморазвитие

Почему важно не только стать профессионалом, но еще и родиться им

Каждый человек обладает определенными способностями, заложенными при рождении. Чем отличается специалист, который родился для данного дела (назовем его первый) от просто специалиста, которому не дано при рождении способностей в данном деле (назовем его второй). Оба развиваваются профессионально в данном деле. Но первый, который рожден использует три ресурса для работы — это тело, душа и разум. […]

Настоящим предпринимателям «Развитие и приумножение»

плодотворное сотрудничество предпринимателей

Первая организационная встреча предпринимателей — будущих соратников 27 сентября 2016 (вторник)  с 16:00 до 18:00 Организатор: Евсюкова Лилия Евсюкова, профессиональный коуч, предприниматель

Руководителю. Отношение к «плохим работникам»

отношение к плохим сотрудникам

Коммуникационный менеджмент. Этика и культура управления. Т. Ю. Анопченко. Высшее образование Избавляйтесь от плохих работников Стремление «ужиться с каждым» приводит  руководителя к необходимости работать рука об руку с  тупицами, бездельниками и никчемными людьми, которые проникают во всякую организацию и во всякое дело. Эти люди будут с восторгом играть роль послушных исполнителей воли великодушного босса. Но […]

Почему при работе со мной люди получают устойчивые качественные результаты

После работы с  некоторыми специалистами люди получили ресурс – а он просто пропадает через какое то время. Например, временно вдохновились и опять сникли.  Вы получили чужой ресурс – специалист  поделиться только своим ресурсом – и он естественно кончается, а восполнить вы его не можете, так как это чужой и восполнить его может только хозяин – […]

Руководителю. Двенадцать информационных правил 

Информация появляется в результате изменения ситуации и является известием об этом изменении. Проблема заключается в восприимчивости и наличии способностей улавливать события – предвестники перемен Степень усвоения информации определяется величиной потребности в ней и опытом получателя информации. Та или иная информация бесполезна для того, у кого нет потребности в ней

Руководителю. Принципы организации людей в компании

Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой Процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления

Не-коуч и кто такой коуч

услуги коуча

Опять пришло письмо на почту с рекламой тренинга где обучают коучингу, ведущий тренинга —  ф.и.о и дальше перечисление: магистр педагогики, практический психолог, коуч, бизнес-тренер.  Оно и стало последней каплей для написания этой статьи о том, что вокруг куча «не-коучей» — тех, кто называет себя коучами, не являясь ими на самом деле….

Будущие талантливые руководители и предприниматели

Обучение молодых руководителей

Одно из направлений моей деятельности — это воспитание будущих руководителей и предпринимателей. В этом году мне очень повезло. Я обучала студентов 2-курса (группа ГМУ- 41) в Сибирской академии управления и массовых коммуникаций (институт) дисциплине «Теория организации».

Полезное для бизнеса — торговли и сферы обслуживания

Это видео поможет руководителям и владельцам бизнеса, особенно торговли, сферы обслуживания задуматься, посмотреть со стороны и изменить  взаимодействие своих сотрудников с клиентами, конечными потребителями

Как не сбиться со своего жизненного пути

Простой инструмент Трида поможет вас следовать своему пути, принимать свои решения, решать свои задачи….

Powered by WordPress. Icon made by Freepik from www.flaticon.com