‘Саморазвитие’

Руководителю. Отношение к «плохим работникам»

отношение к плохим сотрудникам

Избавляйтесь от плохих работников Стремление «ужиться с каждым» приводит  руководителя к необходимости работать рука об руку с  тупицами, бездельниками и никчемными людьми, которые проникают во всякую организацию и во всякое дело. Эти люди будут с восторгом играть роль послушных исполнителей воли великодушного босса. Но вы, их великодушный босс с такими работниками

Руководителю. Двенадцать информационных правил 

Информация появляется в результате изменения ситуации и является известием об этом изменении. Проблема заключается в восприимчивости и наличии способностей улавливать события – предвестники перемен Степень усвоения информации определяется величиной потребности в ней и опытом получателя информации. Та или иная информация бесполезна для того, у кого нет потребности в ней

Руководителю. Принципы организации людей в компании

Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой Процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления

Будущие талантливые руководители и предприниматели

Обучение молодых руководителей

Одно из направлений моей деятельности — это воспитание будущих руководителей и предпринимателей. В этом году мне очень повезло. Я обучала студентов 2-курса (группа ГМУ- 41) в Сибирской академии управления и массовых коммуникаций (институт) дисциплине «Теория организации».

Полезное для бизнеса — торговли и сферы обслуживания

Это видео поможет руководителям и владельцам бизнеса, особенно торговли, сферы обслуживания задуматься, посмотреть со стороны и изменить  взаимодействие своих сотрудников с клиентами, конечными потребителями

Powered by WordPress
Rambler's Top100