Организационные расстановки

Организационные расстановки – это метод системных расстановок в контексте  менеджмента.

Организационные расстановки – это один из моих  любимых инструментов для работы в индивидуальном формате с руководителями и групповом формате с командами управленцев с целью нахождения решений в неопределенных ситуациях и повышения эффективности.

Хочется поделиться с Вами. 

С целью повышения квалификации в работе с данным инструментом, в конце ноября 2014 года  

я училась у Клода Росселе, известного системного бизнес-консультанта Швейцарии.

За рубежом данный инструмент успешно применяется в организациях, к сожалению, про Новосибирск я пока этого сказать не могу.

Чем лучше иностранные предприниматели, использующие современные инновации для успешного развития бизнеса, по отношению к российским предпринимателям…

Как показывает практика, привычные рациональные методы не справляются с решением многих проблем, возникающих в организации, тогда как системные расстановки обнаруживают скрытые механизмы и правила, действующие в организации, и поэтому они могут быть интересны и полезны менеджерам любого уровня для нахождения и принятия верных решений.

По опыту работы с методом системных расстановок, я знаю,что он приносит удивительные , неожиданные и  самые лучшие результаты.

Метод эффективно работает и для российских владельцев бизнеса.

Мне очень хочется, чтобы организационные расстановки использовали и наши предприниматели для мощного развития своего бизнеса в России.

 

 

Фото3-300x225

На фото наша дружная группа, обучающаяся у Клода организационным расстановкам, здесь есть и консультанты, и руководители и владельцы бизнеса.

И конечно же наш тренер – очень тактичный и профессиональный  мастер своего дела.

Дорогие руководители, предприниматели, владельцы бизнеса, управленцы используйте новые возможности для развития своего бизнеса.

С благодарностью,

Лилия Евсюкова, коуч по инновационному развитию

 

 

Вы можете оставить отзыв.

Оставьте отзыв

Powered by WordPress
Rambler's Top100